品牌加濕機的塑造需要很長的時間，不是在一天之內就能成功的。品牌的塑造，是我們與周圍人的一個長期合作的關系，他們通過與你相處的經驗來建立信任感。許多人急于開始建立品牌而急功近利，其結果往往是適得其反，影響了自己。在這里需要指出的有三種錯誤，我們常常犯到。
1：過度的自我推銷。
當我們開始建立品牌時，最常見的做法就是不斷的自我推銷。從鋪天蓋地的廣告宣傳，到在博客中描述最新產品，一系列的推銷讓人應接不暇，頭暈目眩。其實過度的自我推銷只會把別人都嚇跑，我們知道那些最受歡迎的人，都是樂于傾聽和學習他人的人；他們會談論其他所有人，除了他們自己。同樣的道理：當在自我推銷超過別人的底線，并且表現出對別人毫不關心的時候，我們就會被別人拒絕，甚至被人排斥。
最佳的做法就是通過和別人分享有用的信息來獲取支持。提供有價值的信息，比如分享一篇文章，一個事件，一些體會，甚至提一個問題，這些都可以引起足夠的重視，并且這些細微的做法也可以讓我們的品牌更具人性化，獲得意想不到的效果。
2：產品沒有特色。
如果我們把自己的品牌加濕機定位與其他廠商一樣，那么我們就喪失了原創性，這將直接造成很難在眾多商家中脫穎而出并吸引大量客戶。要做大做強我們的品牌，就要做出自己的產品，形成獨樹一幟的鮮明特色。比如：根據地理位置以及人口特征來劃分特定的市場區域，再根據各個市場區域內的不同消費傾向，提供特色化產品和服務。產品越有特色，服務越是具體，就越容易讓客戶接受，從而選擇我們的產品。
3：產品和服務標識沒有連續性，變化不斷。
每一個細心的人肯定會注意到：知名的大公司不會因為地點的不同而更換公司的標識和口號。經常變換公司標識只能使那些關注我們的人覺得迷茫。在每一個地方使用相同的圖案，其實是對我們公司產品和服務的增強，這樣顧客才會從心理上認可我們，接受我們，進而開始跟隨我們。
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以上三方面是在品牌加濕機創立過程中經常犯的習慣性錯誤，一旦這種事情發生，其結果可想而知，一個品牌加濕機可能也就從此毀于一旦，銷聲匿跡。任何一個想做強做大的公司，都需要認真考慮這個問題。
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